A PROPOSITO DI BILANCIO PREVISIONALE 2022 INTERVENTO IN CONSIGLIO COMUNALE

 

Il Vs primo bilancio previsionale riflette i precedenti- Come dire non ravviso un distinguo, un carattere  che ne demarca la differenza  rispetto alla novità di una nuova Sindaca e Giunta.

Non poteva essere altrimenti, risente della prima volta. E poi diciamolo  il risultato di ogni esercizio non è un’entità autonoma, perché va ad inserirsi in un percorso di programmazione e gestione che valica i limiti temporali dell’anno solare. L’attività di gestione, infatti, è continuativa nel tempo per cui esiste uno stretto legame tra i movimenti del precedente bilancio, compresa la situazione di pre-consuntivo o i risultati finali di rendiconto, e gli stanziamenti del nuovo documento contabile richiamati nella Nota integrativa.

Inoltre  per il Comune di Seveso, la  struttura sociale economica e finanziaria non consente  voli senza rivoltare le zolle del terreno. Come dire dobbiamo stare con i piedi per terra, vero  ma io dico, non essere terra a terra.

Ciò non toglie che non si possano far emergere delle differenze che per il momento non si vedono se non per due colpi da lotteria iniziali: un contributo regionale per il Parco di Villa Dho e un altro contributo per un intervento riqualificativo di Via San Carlo.

A tal proposito due considerazioni:

Ottima cosa ripristinare l’area del Parco di Villa Dho ma quello che più conta e forse è la parte più difficile è evitare ricadute per mancata manutenzione come è successo in questi anni. Bisogna offrire progetti di fruibilità e coinvolgimento in modo che il sito torni ad essere spazio rigenerato perché vivo e frequentato. Certo qui c’è tutto il tema della Petitosa già ben evidenziato la volta scorsa dalla mia collega Argiuolo.  Una cosa è certa oltre ad uno sforzo economico che credo non mancherà serve un certa creatività, volontà e passione da parte di tutti gli attori.

Su Via san Carlo noi ci siamo permessi di prospettare un emendamento alle linee programmatiche proponendo lo studio di una rotonda con l’innesto di Via Vignazzola, che non è l’azzardo o la butade di un Consigliere che per altro non è nel mio stile, ma l’indicazione chiara e motivata espressa nel PGTU.  Avete respinto l’emendamento mi auguro perché necessario di un approfondimento che assolverete in sede progettuale ma spero che non abbiate paura di osare e di negoziare. Evitiamo interventi che alla fine sono solo spreco di denaro pubblico.

Il Patrimonio del nostro Comune ha sicuramente bisogno di essere recuperato e valorizzato.

A breve penso si potrà disporre della nuova palestra di Via Adua, opera, insieme alla nuova palestra realizzata all’Altopiano d’iniziativa dell’Amministrazione di centrosinistra, lo dico per un sano principio costruttivo dove i Sindaci che si susseguono non sono impegnati a demolire l’opera del predecessore ma ad aggiungere.

Positivo, molto positivo il contributo del PNRR per la nuova scuola dell’infanzia grazie al fatto che già disponiamo di un progetto sempre grazie all'Amministrazione di centrosinistra 2013-2018. Certo ora c’è tutto un lavoro per la messa a terra e ricordo che le scadenze del PNRR sono tassative non sono uno scherzo.

Per rimanere nell’ambito patrimoniale  non posso non far  notare che se è stato fatto o è in programma è un lavoro di adeguamento alle norme antiincendio nelle scuole bisogna fare in modo che i modelli di sicurezza degli immobili siano garantiti nel tempo.

Un’altra priorità patrimoniale è il palazzetto PalaBrianza , ripristiniamolo mettendolo a norma e facciamolo in fretta.

C’è bisogno di una piano di efficientamento energetico per tutti gli spazi pubblici.  Ma c’è anche bisogno che gli spazi pubblici siano riconosciuti per decoro e bellezza.

La città è fatta di tre attenzioni spazio tempo e bellezza.

Siamo rimasto l’unico paese di MB a non avere una sede Municipale all’altezza e qui metto le mani avanti invitandovi a non prendere decisioni affrettate sulla Generoso Galimberti.

La capacità di spendere secondo il programma adottato (efficienza), l’attitudine ad utilizzare le risorse in modo da soddisfare le esigenze della collettività (efficacia) e la perizia richiesta per conseguire gli obiettivi spendendo il meno possibile (economicità) devono essere compatibili con la conservazione dell'equilibrio tra entrate e uscite. Questo obiettivo va rispettato a preventivo, mantenuto nella gestione e poi conseguito, compatibilmente con il grado di incertezza che contraddistingue l’attività, anche a consuntivo che andremo prossimamente a vedere.

 Dalla Nota integrativa visto l’entità del fondo di solidarietà comunale per 2,3mil , l’aliquota IMU è già tra le piu alte come l’addizzionale IRPef  lo sforzo deve essere di tendere ad obbiettivi di economicità ed efficienza fattori strettamente legati a modelli organizzativi , tempestività d’azione e gestione del personale.

A tal proposito c’è da evidenziare l’importante programma di assunzioni che a regime porterà i dipendenti da 71 a 90.  Incidenza delle spese del personale e debito sulle entrate pari al 27%  incidenza delle spese del personale sulle spese correnti per un quarto. Ora tali numeri possono non dire niente se non li leggiamo con la lente manageriale della produttività e degli obbiettivi.

Va da se che un rafforzamento dell’organico appare a prima vista necessario ma è altrettanto necessario costruire una cultura di metodo e organizzazione rispetto agli obbiettivi.

Dalla nota integrativa si legge che anche per gli anni 2022 2024 è prevista un’intensa attività di recupero dell’evasione elusione tributaria per IMU sono 800k annue non poco

Concludo con il rimarcare un fatto che a mio avviso racconta molto bene l’ambiente politico Sevesino ed è il contenzioso con Enel Sole e il relativo stanziamento a fondo rischi per 210k.

Mi auguro che questo contenzioso si possa chiudere presto con ragionevolezza e buon senso.

Gianluigi Malerba